Kulatý stůl rodinných firem z Libereckého kraje

26. října 2018 od 10h

TUL (Technická univerzita v Liberci), Ekonomická fakulta

Voroněžská ulice 13, Liberec 

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR tentokrát ve spolupráci s OHK v Jablonci nad Nisou si Vás dovoluje pozvat na další z řady Kulatých stolů majitelů a nástupníků českých rodinných firem určený firmám z Libereckého kraje.

Vstup pouze pro rodinné firmy. Účast je po předchozí registraci bezplatná. Neváhejte a registrujte se! Kapacita je omezena. Registrujte se nejpozději do 22. 10. 2018. Registraci naleznete ZDE

Registrace Liberec: http://amsp.cz/registrace-na-kulaty-stul-rodinnych-firem-26-10-2018-v-liberci/

Online pozvánka: http://www.rodinnafirma.net/cz/kalendar/30

Program:

Jedná se o moderovanou diskusi rodinných firem na téma nástupnictví. Celou diskusi moderuje garant projektu, pan Libor Musil, též majitel rodinné firmy, která se momentálně potýká s otázkou nástupnictví. Debata se dotkne následujících otázek: 

• Jsem zvyklý rozhodovat a syn je tvrdohlavý po mně. Jak to udělat, abychom neměli konflikt před zaměstnanci? A jak jej případně řešit?
• Při zasedání vedení, kde jsou členové rodiny i managementu firmy, kontrolujeme plnění úkolů a člen rodiny je opakovaně neplní. Jak tuto situaci řešit?
• Sourozenci se do sebe pustí při zasedání vedení firmy před manažery. Jak situaci zvládnout?
• Syn před zaměstnanci řekne: „Však já tu být nemusím“ a odejde z místnosti. Co s tím? Jak tomu předejít?
• Uvědomuji si, že můj syn má špatnou školu a skoro žádnou praxi u jiné firmy. Přesto ho už nyní potřebuji ve firmě skoro denně. Dobře se zapracoval. Ale vidím, že bez praxe jinde nebo bez dodatečného vzdělání to dlouhodobě nemůže zvládnout. Co s tím?
• Nezapojil jsem svoje děti do těch starostí ve firmě příliš brzy? Užily si vůbec bezstarostný život? Nejsou moje nároky přehnané?
• Může moje dítě, dědic firmy, vyrůstat stejně bezstarostně jako děcka, u kterých o nic nejde, a možná nikdy žádnou zodpovědnost nebudou muset převzít? Nebudou nějak postiženi, pokud nebudou mít stejné bezstarostné dětství?, ad
• Od kdy mám s dětmi mluvit na téma, chceš se zapojit do naší rodinné firmy?
• Je dobré do firmy brát i příbuzné z druhého kolene - synovec, bratranec ...? Jaké potom mají rodinné nároky?
• Vidím, že moje dítě nemá na to pracovat ve vrcholové pozici ve firmě. Přesto ho práce ve firmě baví. Můžu mu firmu předat, jak bude řízena a jaká bude jeho pozice?
• Dcera zaměstnaná v mé firmě má doma nemocného mého vnuka. Může mít jiné a rozsáhlejší výhody než ostatní zaměstnanci?
• Můj zeť raději pracuje v mé firmě a má výsledky, než aby se věnoval své rodině, rodině mé dcery, která tím trpí. Co s tím?
• Ty moje děti na to fakt nemají. Jak to udělat, aby to získal někdy v budoucnosti můj vnuk, který je úplně celý já. 
• Celý profesní život se snažíme ze svých zaměstnanců vymáčknout maximum. Mám totéž aplikovat u svých dětí, které do firmy nastoupily?
• Je dobré pracovat ve firmě společně se svojí manželkou?
• Máme se bavit o firemních věcech i mimo práci? 
• Jak zabránit domácím rodinným hádkám okolo firemních témat?
• Jak mam platit své děti jako zaměstnance? Můžu je pokutovat za špatné výsledky a tím snížit příjem pro jejich (moji) rodinu?
• Jak můžu být svým dětem užitečný po předání firmy do jejich rukou?
• Jak si představuji, že by měl vypadat Klub rodinných firem, aby pro mne byl přínosný?
• Chtěl bych, aby mé děti/nástupníci absolvovaly stáž v jiné rodinné firmě
• Jak toto řeší v jiných rodinných firmách ve světě a u nás?
• Existuje nějaké dostupné vzdělávání pro zakladatele a nástupníky v rodinných firmách?
• Jak vaší rodině a firmě může pomoci uzákonění definice rodinné firmy v Česku?

Naše asociace pořádá tato populární setkání v různých místech naší republiky již čtvrtým rokem a letos se konají v rámci Roku rodinného podnikání 2018. Cílem všech našich aktivit je pomoci českým rodinným firmám a farmám úspěšně předat řízení a posléze majetek nové generaci rodinných nástupců. Jde nám o to, aby české firmy zůstaly v rukou českých rodin.

V programu vystoupí představitelé významných rodinných firem a bude prostor pro diskusi a výměnu zkušeností s nástupnictvím Generační výměna v českých rodinných firmách je nyní v 1. vlně v porevolučních letech, zkušeností příliš není a problematika je naléhavá. Přijďte si poslechnout zkušenosti jiných firem či přímo sami přispět do diskuse. Sdílení názorů a zkušeností je inspirující a potřebné!

A také si odnesete nové kontakty a přátelství s lidmi, kteří prožívají podobný příběh jako Vaše rodina. Jde nám také o to, aby české rodinné firmy spolupracovaly a pomáhaly si navzájem.

Na setkání se také dozvíte novinky ze spolupráce s českými univerzitami, kde vzdělávání majitelů i nástupníků rodinných firem již probíhá. A také jak se vyvíjí naše snaha na ukotvení definice rodinného podnikání do našich zákonů a další nové informace z připravovaného Roku rodinného podnikání 2018.

Z účastníků kulatých stolů budou vybírány firmy a jejich příběhy, které budeme s jejich souhlasem zveřejňovat v sekci Zprávy z AMSP ČR na zpravodajském portálu ihned.cz.

Vezměte s sebou svoje děti, budoucí české podnikatele a správce Vašeho rodinného majetku.

Těšíme se na viděnou s Vámi!

za AMSP ČR
Eva Svobodová, MBA
generální ředitelka

za OHK v Jablonci nad Nisou
Ing. Oskar Mužíček
ředitel